《输赢》魏岩刚出场就 CEO陈明楷“放假”了！

在最近的热播剧《输赢》中，由栾饰演的魏延，CEO陈刚一出场就“放假”了！陈明杰易手，将魏延负责的、与捷科公司生死攸关的O&T项目交给刚从华东空降过来的新人周瑞全权负责。

陈的名字美其名曰:魏延为公司奔波这么久，不休息，太辛苦了。给他放了一段时间的带薪假，但事实上，大家都可以看到捷科公司的资金链出现了严重的问题。如果不付款，公司将濒临破产。

魏岩恰恰是捷科公司北京总部最有实力的销售公司。CEO陈明杰在这一点上给了魏延一个“假期”，意思是像司马昭之心一样，无非是削弱魏延手中的实权，也起到了打压魏延的作用。

那么魏延到底做错了什么，让他的顶头上司陈明杰这么恨他，并且想尽了办法，甚至不惜一切代价绞尽脑汁，并且想尽了一切办法来压制他呢？

1.魏延诡计多端，变幻莫测。

首先，在剧中，无论竞争对手——威康公司销售总监罗佳，CEO陈，魏延的下属，甚至行政部科员，大家对魏延的统一评价都是“此人很勤快”。

魏延“心机硬”，顾名思义:心思多，给人的印象就是心思复杂。这样的人往往给人“容易心机不对”的错觉，甚至阴险狡诈，奸诈莫测，让人敬而远之。在职场斗争如履薄冰的今天，“心机”二字放在一起并不是一个好词，这立刻导致反派和算计的负面联想。

而且，在大多数人的认知中，“心机”的人通常指的是表面上是一套背后的东西，外表表里不一，表面上毕恭毕敬，表现出一副端庄绅士的样子，实则暗地里玩脏的人，生来就是鼠首鼠尾，让人不堪一击！

正是因为“心机”的魏延很聪明，经常见风使舵，才让陈明杰渐渐觉得自己越来越失控！作为一个领导者，陈明杰为了保证自己的地位不受威胁，宁愿放弃一个他不能100%控制的下属，也不会养虎为患，所以他开始不信任魏延，并逐渐削弱了他的权利。

2.魏延专事制度，不放权给下属。

另外，在第二集，周瑞问销售部同事，为什么不主动联系客户？既然你要签项目，为什么不主动去拜访对方的总经理杜先生呢，从销售部的同事来说，统一的回答是:“以前魏先生管我们的时候，我们联系不上客户，我们也不需要联系，但是魏先生自己谈，我们只要做文件就行了！从这些简单的句子中不难看出，魏岩之前是捷科公司北京销售部的老板。他自己控制了销售部的所有业务和订单，没有一个客户，无论大小，分散在下属中！换句话说:魏延很专制，不愿意把权力下放给下属！

这样的销售总监对公司来说有利也有弊，但总的来说，“弊大于利”！优点:销售部的所有业务都由他自己掌控，沟通环节缺失很多，办事效率更高。但是弊端也很明显:如果魏岩辞职，捷科公司北京总部的销售部很可能会失去所有的客户，这对一个公司来说是致命的劣势。

众所周知，客户是每家公司的命脉，是利润的来源。如果一个公司销售部的所有客户都被一个董事挖走，很可能会对公司造成毁灭性的打击，甚至直接导致公司一夜之间破产。因此，为了避免“魏延独自控制销售部所有客户”的做法继续下去，陈只能无奈地打压公司最有实力的销售之一！

俗话说“只有知道别人需要什么，别人才会配合你”。魏岩的“专制”管理风格，是为那些喜欢浑水摸鱼，抱着“每天出家打铃”的心态来上班的底层员工赢得人心的“好领导”！他想通了每个下属“喜欢干轻松活就拿高薪”的心态，于是把谈客户最难也是最重要的部分拿给了自己，把轻松简单的工作交给了下属。因此，他所有的下属都非常喜欢他，甚至崇拜他。毕竟不用天天出去跑业务，只需要给领导做一些轻松的收尾工作，就能轻松拿到一些提成！

然而，无论是站在公司还是管理层，魏岩都不是一个“好员工”。这种做法存在重大隐患，CEO陈不得不警惕！